Démarche d’une Certification :
1-
décider la démarche
2-
réaliser un diagnostique initial
3-
mettre en place la structure de pilotage
4-
annoncer le projet aux collaborateurs
5-
informer les partenaires
6-
rédiger la documentation liée aux processus
7-
mettre en œuvre la documentation aux postes
8-
tester et vérifier la pertinence des documents
corrigés
9-
procéder à un audit interne
10-mener une revue complète du
système (revue de direction)
11-statuer sur l’efficacité du
système et planifier l’amélioration
12-demander l’audit de
certification après d’un organisme
13-corriger les écarts de
l’audit de certification
14-faire vivre et améliorer le
système de management de la qualité
15-préparer l’audit de suivi
Iso 9001 = norme qui définit les exigences pour la mise en
place d’un système de management de la qualité afin d’améliorer la satisfaction
client
8 piliers :
- orientation client
- leadership de la direction
- implication du personnel
- approche processus
|
- approche systémique
- approche factuelle
- amélioration continue
- partenariat fournisseurs
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